Cadena de suministro inniterrumpida gracias a la incorporación de Business Intelligence
Power BIAgroAlimentosIndustriaAgTechGestión de inventariosControl de calidadLogística y Entrega
Cliente
Puntos de Dolor
Falta de alertas de stock - ¿Cuándo era necesario accionar?
La carencia de un sistema de alertas eficiente dificultaba la gestión óptima de inventarios, generando pérdidas por falta o exceso de mercadería en distintas ubicaciones.
Información desactualizada - ¿De cuándo era esta información?
La obsolescencia de los datos afectaba la toma de decisiones ágiles y precisas, comprometiendo la capacidad de respuesta ante cambios en la demanda del mercado.
Proceso manual propenso a errores - ¿La información es correcta?
La carga manual de información aumentaba la probabilidad de errores y retrasos en la actualización de registros, impactando negativamente en la eficiencia operativa.
Taligent
Beneficios
Ahorro del 17% en costo de mercadería - Optimización de procesos
Implementando soluciones de Business Intelligence, la empresa logró optimizar la gestión de inventarios, reduciendo los costos asociados a la sobre o subproducción de mercadería.
KPIs y Dashboard de control de calidad - Monitoreo continuo y proactivo
La implementación de KPIs y dashboards personalizados permitió a la empresa monitorear de forma proactiva la calidad de sus productos, identificando áreas de mejora y asegurando la conformidad con los estándares exigidos por el mercado.
Mejora del 8% en Logística y Entrega - Optimización de rutas
Gracias a la automatización de procesos y la optimización de rutas, la Empresa experimentó una mejora significativa en la eficiencia de su cadena de suministro, reduciendo tiempos de entrega y costos asociados.